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解决方案
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系统实施与服务
项目经理作为信息系统项目实施的负责人,要对项目实施的成败负责,当我们的一个项目分布在多地域,周期长,项目成员有多人时,项目经理会面临各种问题!

项目实施过程中,如果上面的问题不解决,就有可能导致项目拖期,成本超预算,混乱,失败,无意义,我们怎样才能避免出现这些问题呢?放心,有了【泰顶项管理平台】,项目经理们再也不用烦恼了。
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建筑设计与工程咨询
每个建筑设计项目的项目经理作为项目设计的负责人,要对项目设计的进度、成本和质量负责,当我们的一个建筑项目需求复杂、周期长、角色成员众多,造型复杂时,项目经理会面临各种问题!

建筑设计过程中,如果上面的问题不解决,就有可能导致拖期,成本超预算,混乱,中途夭折或失败,最终设计出来的方案不能满足用户需求,我们怎样才能避免出现这些问题呢?放心,有了【泰顶项管理平台】,建筑设计项目经理们再也不用烦恼了。
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软件开发
每个软件开发项目的项目经理作为项目开发的负责人,要对产品开发的进度、成本和质量负责,当我们的一个软件开发项目需求复杂、周期长、角色成员多时,项目经理会面临各种问题!

软件开发过程中,如果上面的问题不解决,就有可能导致拖期,成本超预算,混乱,中途夭折或失败,最终开发出来的产品不能满足用户需求,我们怎样才能避免出现这些问题呢?放心,有了【泰顶项管理平台】,软件开发项目经理们再也不用烦恼了。
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市场营销
企业的销售主管作为面向一线市场的管理者,责任重大,他的工作做得好不好,直接影响企业的利润,更关系到企业的生存,因为如果生产出来的产品销售不出去,企业就没有利润,没有利润,就意味着企业发展的终结。

现在是市场经济时代,竞争急烈,如果不解决上述问题,就做不好销售工作,我们的企业就要破产或关门,所以在企业里,销售主管的压力是最大的,作用也是最重要的,那么在有限的资源下,我们如何解决上述问题呢?这是每一个销售主管都在思考和忧心的问题。放心,有了【泰顶项目管理平台】,销售主管就再也不用担心了!
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技术或产品研发
每个技术或产品研发项目的项目经理作为项目开发的负责人,要对技术或产品开发的进度、成本和质量负责,当我们的一个技术或产品研发项目需求复杂、周期长、角色成员多时,项目经理会面临各种问题!

技术或产品研发过程中,如果上面的问题不解决,就有可能导致拖期,成本超预算,混乱,中途夭折或失败,最终开发出来的技术或产品不能满足用户需求,我们怎样才能避免出现这些问题呢?放心,有了【泰顶项管理平台】,技术或产品研发项目经理们再也不用烦恼了。
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IT主管
CIO(信息主管)作为企业的IT总负责人,地位越来越重要,但工作也越来越多,越来越繁琐,如何降低工作量,使工作更有条理和更有效率,确实是现在各CIO都在考虑和要解决的问题!

随着企业的发展,以上问题如果不解决,肯定会成为一种挥之不去的负担,在有限的人力资源下,如何解决以上的问题呢?放心,有了【泰顶项管理平台】,CIO们再也不用烦恼了。
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工厂制造业

制造业工厂作为一个具有较多员工,较多部门和业务流程复杂的组织单位,在管理的过程中可能会经常出现口头下达指令,时间长了不了了之,跨部门工作难以实施,任务拖期,责任不清,经常扯皮,预算失控和成本虚增的现象。

花大量人力物力通过的ISO标准得不到切实执行,变成一堆废纸,不产生实际作用,客户验厂时,手忙脚乱,疲于应付。

现在是市场经济时代,竞争急烈,如果不解决上述问题,就做不好管理工作,我们的企业就要破产或关门,所以在企业里,管理人员的压力是最大的,作用也是最重要的,那么在有限的资源下,我们如何解决上述问题呢?这是每一个企业主管都在思考和忧心的问题。放心,有了【泰顶协同管理平台】,企业主管就再也不用担心了!

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自定义表单工作流审批
金融危机下,如何降低管理成本和提高工作效率,是各企业管理人员每天都在思考的问题

对于业务复杂,办公区域分布广的各大企业来说,各部门的单据审批是一个消耗纸张、印刷成本以及办公成本的大的成本因素。

如何降低这部分成本,提高审批效率呢,放心,有了【泰顶协同管理平台(TakeTop CMP)】的“自定义表单工作流管理”功能,我们再也不用担心这个问题的了。
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